各系、部、科、室：

为提高认识学院2022全年集中购进管理和招标会过程妥当秩序深入推进和全年集中购进管理运转按时实现，根据财税工程预算履行全年分配及财税钱财付出所必备的用时的要求，现需各个ꦓ部门门深入推进集中购进管理制定的备考运转。现就相关联流程通知单详细：

1、各处门组识抓好选购开展打算事业，于2022年2月28日以前上交部门管理购置（预决算数额少于约等于10万的专项计划方案好项目请微信备注名）计划方案表（见附近2）至财产操作科，也将网络版发射至邮件16982958@dgtiang🔯ong.com。在采购员准备规划的同样，请各个部位门同样团队专项督查招出价項目新技术意愿文件目录的规划及权威权威专家 根据话题征求个人意见（六十万及以上項目需权威权威专家 根据话题征求个人意见）。

2、2022第四季度专项整治采购管理项目𝔉流程，一定在4月30之前发送纸式签章实现的申购单至股权操作科，以提高事件招标项目运转的成功实行。

3、其它好项目🍒的购进理论依据上在9月3💝0日之前搞定申购审批制工作任务，如遇比较特出情況，比较特出清理。

4、请各处门写好企业办共公品（硒鼓、墨盒等）的需要量信息采摘业务，企业办共公品申购的基本建议每第一学期各审核的一遍，之外周期不需要审核的企业办共公品的申购。A3A4等复印纸选购讯息采摘按原方案制💧定，中国统一赶场选购。

请各不门以便高宽比重要性，非常严格根据明文规定的日子端点报送，以防止成本浪费粮食。

图片附件1：2022年资产投资工作科招标采购产品强制执行时期表（供规范）

附属品2：（单位）2022月度集中采购制定预计表（见下载链接）

财力治理科

2022年2月22日

超大附件1

2022当年度股权的管理科采购流程項目执行工作时表

资产投资服务管理科

bob综合娱乐官方:附件2：2022年各部门采购计划表.xlsx